La motivación es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin y, por el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida de interés y de significado del objetivo o, lo que es lo mismo, la imposibilidad de conseguirlo.
Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes. Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la motivación como uno de los elementos importantes para generar, mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos en la dirección deseada.
MOTIVACION INDIVIDUAL Y COLECTIVO
- Ser agradecido con los empleados y hacerselo saver siempre, asi responderan positivamente.
- Dedicar tiempo a los trabajadores.
- Proporcione feedback (retroalimentación, información del proceso,capacitacion,etc.)
- Cuidar el ambiente de trabajo, que se sienta comodo.
- Proporcionar informacion de la empresa, como se encuentra, cuales son sus utilidades, etc.
- Involucrar siempre a los empleados, ya sea en la toma de decisiones, en un proceso, etc.
- Fomentar la autonomía.
- Estableser alianzas con cada trabajador o equipos de trabajo, tener la mejor comunicacion.
- Celebrar los éxitos que hayan logrado, individual o en equipo, pero siempre hacerselos saver y agradecer.
- Utilizar el desempeño para discriminar la tarea realizada, ya sea para correguir o pedirle mas al empleado. "yo se que lo puedes hacer mejor ".
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