APLICACIONES BÁSICAS DE LIDERAZGO

EMPOWERMENT

Es una vía de capacitación para emprender a todos los empleados, y sea auténticos protagonistas del éxito y los resultados de la empresa. Preparando y capacitando a todo el personal para que actúen como si fueran auténticos dueños de la empresa.

El empowerment es una vía de capacitacion para moderar a todos los empleados, y sea auténticos protagonistas del éxito y los resultados de la empresa. Se trata al fin y al cabo de aprovechar al máximo todos los recursos con loso que contamos, sean humanos o medios. O sea que prepara y capacita a todo el personal para que actúen como si fueran auténticos dueños que vivan la empresa, y no como personas ajenas a ella.

Por ello el Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierte en un sistema radicalmente funcional.


PREMISAS DEL EMPOWERMENT
Estas premisas deben ser promovidas por la dirección, en cascada y en todos los niveles, estas son:

• Responsabilidad por áreas o rendimientos designados
• control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos.
• control sobre las condiciones del trabajo) para actuar en nombre de la empresa.
• Nuevo esquema de evolución por logros.

Los tres elementos para integrar a la gente son:

• Las relaciones.- Las cuales deben ser efectivas y sólidas
• La disciplina.- Debe existir un orden y se deben definir los roles
• Compromisos.- congruente y decidido en todo los niveles, pero promoviendo por los lideres y agentes de cambio.
  

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/definiciondeempowerment/